斗門(mén)鎮(zhèn)下洲村創(chuàng)新“四位一體”發(fā)展模式,打造符合村莊實(shí)際、具備地域特色、整體風(fēng)格顯著的“斗門(mén)印象小鎮(zhèn)”農(nóng)文旅融合項(xiàng)目。自2023 年?duì)I業(yè)以來(lái),累計(jì)吸引游客超25 萬(wàn)人次,收入超300 萬(wàn)元,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一是在盤(pán)活方式上創(chuàng)新機(jī)制,合作共贏。成立斗門(mén)印跡鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)有限公司,統(tǒng)籌開(kāi)展“同舟共創(chuàng)”項(xiàng)目,創(chuàng)新村集體、鄉(xiāng)創(chuàng)公司、宅基地使用權(quán)和房屋所有權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者四方共享收益機(jī)制:村集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范引導(dǎo)撬動(dòng)各類主體參與,協(xié)調(diào)參與各方利益;鄉(xiāng)創(chuàng)公司承擔(dān)項(xiàng)目策劃、農(nóng)房升級(jí)改造、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等職能;宅基地使用權(quán)和房屋所有權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者按照約定比例分配項(xiàng)目收益,共同提升業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)成效。
二是在鄉(xiāng)村特色上修舊如舊,盤(pán)活改造。堅(jiān)持以盤(pán)活村內(nèi)閑置房屋和空余土地為工作重點(diǎn),鼓勵(lì)村民主動(dòng)參與合作共營(yíng),統(tǒng)一對(duì)古村建筑群進(jìn)行“修舊如舊”定制化改造,融入斗門(mén)文化元素和傳統(tǒng)嶺南風(fēng)格,打造具有鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)韻鄉(xiāng)愁的“斗門(mén)印象小鎮(zhèn)”,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)建筑的傳承保護(hù)與傳統(tǒng)建筑文化的活化開(kāi)發(fā)雙向共贏。
三是在業(yè)態(tài)選擇上競(jìng)爭(zhēng)篩選,厚植特色。充分發(fā)揮下洲村作為“甜甜村”的精品農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),推出舞獅大拜年、五福拋鴻運(yùn)等民俗表演,打造周末農(nóng)夫集市和37家各類特色主題店鋪,引進(jìn)一席·半山渡精品民宿,推出海鱸、糯米雞、陶藝等特色產(chǎn)品,拓展下洲甘蔗、御金球荔枝等特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,推動(dòng)“農(nóng)家樂(lè)”、民宿、文創(chuàng)、手工藝等行業(yè)組團(tuán)式發(fā)展。
四是在收益分配上四方兼顧,共享成果。為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,村集體、鄉(xiāng)創(chuàng)公司、宅基地使用權(quán)和房屋所有權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者四方按照一定比例分配項(xiàng)目整體收益,形成四位一體的利益共同體共享機(jī)制。為兼顧效率和公平,對(duì)于從事公益性、不能產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)收益的業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)者,由村集體和合作公司從其收益中“二次分配”,推動(dòng)業(yè)態(tài)多元化良性發(fā)展。
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